Главный бухгалтер как руководитель подразделения

Семинар проводится для: Руководителей финансово-экономических служб, главных бухгалтеров, бухгалтеров Цель семинара: Получить знания, умения и навыки построения бухгалтерской службы на предприятии Освоить компетенции руководителя бухгалтерской службы Программа семинара: Модель профессиональных компетенций главного бухгалтера. 1. Регулирующая функция самосознания. Самосознание, самопознание, самооценка-разум, чувства, потребности, мотивы. Менталитет руководителя. Масштабы и этапы жизни, целеполагание, принятие решений, мотивация, резервы личной производительности, гармония жизнедеятельности (иерархия ценностей). Управление «Я – состояниями». 2. Профессионализм руководителя. Область профессиональной деятельности руководителя. Факторы профессионализма. Комплекс «ролей», которые осуществляет руководитель. Личные и профессиональные качества руководителя, способности и опыт. 3. Эффективное использование времени. Выбор приоритетов. Целевое планирование. Планирование и структурирование времени. Учет и расчет свободного времени по германской методике «Альпы». Опыт японских и финских менеджеров. Принцип Эйзенхауэра. Правило Парето. 4. Мышление руководителя. Тренировка интеллекта. Мышление: понятие, механизм, формы. Теоретическое и практическое мышление. Особенности творческого мышления. Интуиция. Рефлексия. 5. Мнемотехника. Память: понятие природа, виды. Свойства. Техника тренировки памяти. 6. Искусство убеждения. Речь как основное средство общения. Виды речи, свойства и особенности развития. Устное выступление. Убеждение: понятие, виды, правила, приемы, тактика, эффективность. 7. Антистрессовая программа руководителя. Стресс: его причины, особенности, подверженность, управление, профилактика. Внутриличностный конфликт или конфликт «ролей»: причины, последствия, предупреждение В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы. По окончании обучения выдается Сертификат в объёме 8 часов * Оказываем помощь в бронировании гостиницы