Тренинги и семинары для руководителей и топ-менеджеров

Компания «Бизнес-тренинг и консалтинг Групп» создана в 2003 году. Одно из наших основных направлений – разработка и проведение открытых и корпоративных тренингов и семинаров. Открытые тренинги проводятся в наших залах в Москве, корпоративные - в любом городе РФ и ближнего зарубежья по договоренности с Клиентом. Мы оперативны, гибки, быстро корректируем (или создаем заново в минимальные сроки) программу корпоративного тренинга с учетом специфики и пожеланий Заказчика. Мы проводим тренинги даже с одним участником, и готовы корректировать специально под вас дату и тему тренинга. Наши тренинги обладают уникальностью: мы используем не только обучающие, но и развивающие методики. Наши сотрудники - профессиональные бизнес-тренеры и консультанты, имеющие большой опыт работы и прекрасные отзывы от клиентов. Практика показала, что профессионализм и опыт команды наших тренеров и консультантов обеспечивают Заказчику оптимальное решение задач и достижение нужного результата. Одно из направлений - тренинги и семинары для руководителей и топ-менеджеров 1. Продажи - Отдел продаж: эффективное управление подчиненными. - Управление Продажами Компании. - Управление отделом продаж: организация, руководство, технологии. - Эффективный руководитель отдела продаж. Семинар-практикум. - Эффективная дистрибьюция: практические методы управления торговыми представителями. 2. Управление компанией - Эффективное управление компанией. Целостный подход к организационному развитию. - Стратегическое мышление и стратегическое управление. Тренинг. - Управление изменениями. - Мотивация сотрудников. Тренинг для руководителей. 3. Управление подчиненными - Искусство управлять: навыки принятия управленческих решений. - Как управлять отделом: от целей до результата. - Эмоциональный менеджмент: методика управления для профессионалов. - Эмоциональный интеллект руководителя. - Эффективная мотивация подчиненных. Методы воздействия и влияния. Практикум для руководителей. - Эффективное управление конфликтами в организации. Практикум для руководителей. - Эффективный руководитель. - Инструменты личной эффективности руководителя. - Управление исполнением. 4. Финансовое управление и финансовый анализ, бюджетирование - Финансовый директор: эффективное управление финансами в современных условиях. - Финансы для руководителей. Финансовые основы принятия управленческих решений. - Управление финансами предприятия в условиях кризиса. - Бизнес-планирование. - Бюджетирование для нефинансистов. - Постановка внутрифирменного бюджетирования. Стратегически ориентированное бюджетирование. 5. Тренинги по самоорганизации и личной эффективности - Тайм-менеджмент: эффективное управление временем. - Управление эмоциями: как перестать беспокоиться и начать жить свободно. - Как не сгореть на работе: эффективные техники «восстановления» и работы со стрессом. - Стресс-менеджмент