Корпоративные семинары Стратегия развития, финансовый менеджмент

1.Совершенствование маркетинговой деятельности фирмы 2.Развитие конкурентоспособности предприятия. 3.Клиентоориентированная стратегия 4.Бизнес-планирование, оценка эффективности инвестиций. 5.Основные финансовые отчеты для контроля эффективности бизнеса 6.Управление денежными потоками. 7.Управление затратами. 8.Эффективное управление капиталом 9.Финансовое моделирование в MS Ecxel 10.Бережливое производство. 11.Инновации в бизнесе. 12.Развитие и внедрение целевого управления. 13.Управление изменениями. 14.Разработка и внедрение процессного управления на предприятии. 15.Эффективное управление производственной деятельностью. 16.Управление проектом. 17.Стратегия маркетинга в сложном окружении. 18.Тренинг для тренеров. ПРОГРАММА КУРСА: корректировка с учетом проблем, целей, задач Заказчика. ТЕХНОЛОГИЯ ОБУЧЕНИЯ: – презентации, мини-лекции тренера, дискуссии, работа в группах, анализ учебных кейсов и реальных ситуаций из практики участников. ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 18 ак. час. Дата, время и режим занятий согласуются с Заказчиком.