Руководитель отдела продаж, Отдел продаж под ключ

Вы ищете руководителя отдела продаж, который бы жил интересами компании и не думал о «левых» заказах? Ваши менеджеры не продают, а работают, как справочное бюро – просто отвечая на вопросы клиентов? Они не заинтересованы в поиске новых, а «кормятся» с базы постоянных клиентов? У компании большая дебиторская задолженность, а сотрудники ничего не предпринимают для её уменьшения? Менеджеры дают большие скидки, лишь бы только продать, и сильно снижают прибыль компании? Найти и обучить нового продажника обходится вам в 2-3 месяца. А потом они уходят, прихватив клиентскую базу… Я помогу вам выстроить и повысить эффективность вашего отдела продаж! - Проанализирую бизнес-процессы и выявлю недостатки работы отдела продаж с клиентами, - Разработаю эффективные речевые модули (скрипты) для каждого этапа продажи, - Составлю систему мотивации и контроля сотрудников отдела продаж, - Разработаю «антиуводные» методы, - Проведу обучение сотрудников и поставлю систему адаптации новичков «на поток». Результат – бесперебойная работа отдела продаж, постоянный приток новых сотрудников и их обучение за одну-две недели вместо двух месяцев. Отдел продаж станет контролируемый и управляемый, нацеленный на поиск новых клиентов и большие чеки. Я не ищу работу как наёмный специалист, но могу помочь выстроить эффективный отдел продаж за 3-4 месяца. Чтобы получить рекомендации по построению отдела продаж – позвоните мне и пригласите на первичную диагностику бизнес-процессов.