Набираем на удаленную работу, на свободный график, с фиксированными заработками, без задержек ихорошими
Автосервису требуется автоэлектрик-диагнос т,широкого профиля, устранение ошибок, дополнительное оборудование,
Финансовый Супер Маркет "Церих" Проводит набор студентов 3-4 курсов Факультета Экономика и Управления,
Требуется продавец в магазин "Автозапчасти", расположенный в районе пос. Витаминкомбинат г. Краснодара.
ООО"ДЕЛИС" требуются водители на неполный рабочий день, оплата почасовая. ____________________ ____________________
менеджер по продажам для работы в офисе с документацией, клиентами и решение административно кадровых
Технолог ювелирного производства Обязанности: 1. Оптимизация производственных мощностей Обеспечение
Требования • высшее образование (желательно техническое)/студент ыпоследних курсов с возможностью работать
LR HEALTH & BEAUTY SYSTEMS уже в России ! Есть возможность начать бизнес с компанией вместе!
Требуется менеджер (специалист) по заключению договоров. Для подключения к торговой системе, по продвижению
В новую парикмахерскую в г. Ставрополе Юго-Западный р-н требуется мастер-универсал, мастер маникюра и
Требуется менеджер девушка для работы с клиентами в офисе. Направление кондиционеры и вентиляция. Требования:
Требуются сотрудники для пересчёта товаров в ночные смены. Граждане РФ М/Ж 18-45 лет. Работа со сканерами.
Требуются сотрудники для сбора подписей в многоквартирных домах (поквартирный обход). Работа в вечернее
В коммерческую компанию требуется администратор, офис-менеджер, диспетчер. Работа с документацией,
ПК, организация работы персонала, входящие звонки, консультирование клиентов. оформление заявок, заказов,
Требуется охранник для работ вахтовым методом в г. Сургуте ХМАО. вахта 60/30. оплата почасовая от 60-80
Крупная промышленная компания примет на работу оператора-грузчика. Требования: - образование среднеспециальное
Ведение переговоров , заключение и контроль исполнения договоров , организация роста и повышения квалификации
Опыт обязателен, санитарная книжка. Девушка. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
