Психологические инструменты в управлении персоналом

практический семинар предназначен для руководителей / специалистов отделов по управлению персоналом, которые занимаются наймом, оценкой, мотивацией, развитием персонала компании/предприятия / организации. основная задача практического семинара формирование и развитие навыков использования психологических инструментов в управлении персоналом организации. какие задачи решает обучение по программе семинара: ознакомление с психологическими приемами и методами, используемыми в hr-менеджменте; развитие психологических и коммуникативных компетенций директоров и менеджеров по персоналу; освоение психологических технологий, используемых в оценке персонала; освоение психолого-педагогических основ обучения и развития персонала, особенностей обучения взрослых, технологий непрерывного образования; освоение психологических инструментов мотивации персонала, мотивации персонала в условиях реорганизации; освоение социально-психологических инструментов управления коллективом. по окончании семинара слушатель будет знать психологические инструменты в управлении персоналом уметь выбирать психологические инструменты для управления персоналом с учетом целей и задач организации, уровня развития корпоративной культуры компании/ предприятия / организации. использовать психологические приемы и методы для: подбора, оценки и мотивации сотрудников; снижения сопротивления персонала при внедрении корпоративных стандартов и организационных изменений; решения проблем лояльности, текучести кадров, сплоченности и управления коллективом; повышения личной коммуникативной эффективности. программа семинара структура образовательной программы: корпоративная культура компании/фирмы. компетенции и коммуникации руководителя и специалистов отдела по управлению персоналом. психологические основы оценки кандидатов на этапе найма. психологические аспекты оценки и обучения персонала. лояльность и текучесть персонала, консолидация команды. мотивация персонала. психологические подходы к персональной мотивации ключевых сотрудников. социально-психологические факторы управления коллективом и обратная связь с персоналом. преимущества обучения специалистов по данной программе данная программа семинара в высокой степени практикоориентирована: соотношение теоретического и практического разделов в программе 20:80. специалист, прошедший обучение по данной программе, будет вооружен практическими знаниями, которые сможет использовать в работе непосредственно после обучения. Использование психологических инструментов в управлении персоналом позволяет сохранять/поддерживать продуктивность работы персонала при снижении финансовых затрат на персонал. ОСОБЕННОСТИ СЕМИНАРА В рамках практического семинара используются следующие методики: интерактивная лекция, ролевые игры, практикум, решение деловых ситуаций. Организация занятий позволяет использовать опыт слушателей (участников обучения), осваивать психологические инструменты в управлении персоналом на примере задач, с решением которых сталкиваются слушатели в своей работе.